天咨下屬招標(biāo)公司高質(zhì)量完成首個(gè)采用“評定分離”模式的重大工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理工作
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自接受招標(biāo)人天津生態(tài)城能源投資建設(shè)有限公司的委托以來，招標(biāo)公司便將此項(xiàng)目列為年度重點(diǎn)項(xiàng)目之一，作為公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的創(chuàng)新重點(diǎn)。項(xiàng)目初期正值“評定分離”模式的探索階段，尚未有成型的招標(biāo)流程可供借鑒，招標(biāo)公司成立了專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作小組，專題研究“評定分離”項(xiàng)目的政策、案例、數(shù)據(jù)等資料。經(jīng)過近三個(gè)月的充分準(zhǔn)備，招標(biāo)公司高質(zhì)量的完成了首個(gè)“評定分離”模式招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
此次北疆電廠熱源引入工程招標(biāo)代理項(xiàng)目有以下兩個(gè)亮點(diǎn)：一是“評標(biāo)”方面，在弱化評委會權(quán)利的同時(shí)，充分發(fā)揮評委會的專業(yè)評審能力和作用，使得評審更加回歸于“優(yōu)中選優(yōu)”的原則，為招標(biāo)人提供決策依據(jù)；二是“定標(biāo)”方面，充分保障招標(biāo)人的權(quán)利，利用完善的企業(yè)內(nèi)部決策機(jī)制，確定最佳中標(biāo)人。以上兩個(gè)亮點(diǎn)，充分展現(xiàn)了“評定分離”模式的優(yōu)點(diǎn)，有效遏制了圍標(biāo)串標(biāo)、圍獵專家評委等各種擾亂招投標(biāo)市場秩序的違法行為。